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生活中其實常常會遇到類似這種進退兩難的情況
我們必須時時做好準備,才有足夠的知能因應各種狀況
這也是我們今天會一起坐在這裡討論個案的原因!
「要怎麼做,才能在現有的限制底下,
達到要超越這個限制才能產生的影響或效果?」
遇到類似的事件或情況時
我們常以第三者的角度思考加以評論
但這對於我們的思考與學習並不會有太多幫助
因為評論一件事都
必須把自己放到那個情境裡,進行多面向的思考才有意義!
當你是總經理時,要怎麼看怎麼處理這件事?
或者如果你是其他的員工,你會希望總經理怎麼處理這件事?
又如果你是股東聽到這件事,你會給總經理什麼建議?
(應該可以慢慢感覺到,什麼是深度結合廣度的思考了吧 XD)
很多時候,我們必須以錯誤來當代價
換取我們面對或處理一件事情時的經驗
「下次我就知道該怎麼做了!」
而個案討論最希望的
除了鍛鍊基本的思考與學習能力外
更重要的是透過與他人討論共同培養學習的態度及習慣
透過彼此的經驗交流加快個人成長的腳步!!!
司徒達賢老師曾經說過:
「個案教學是對每個人的思維模式精雕細琢,
也就是最客製化的指導個人的思考。
親自參與個案討論,才能真的分辨自己想法的不足之處
而將資源、時間投注在何處,即代表著個人的價值觀!」
管理是科學也是藝術
如何在情與法之間進行取捨
如何達到所謂的「合情合理」的目標
說來容易,做起來充滿挑戰呀!
大家一起加油吧~
希望今天的分享大家會喜歡
祝閱讀本文的人都能邁向自己心目中的高峰!
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